Onze producten
Over ons
Een greep uit onze klanten
Blog
BHV organiseren voor meerdere vestigingen: zo houdt u overzicht
Heeft uw organisatie meerdere vestigingen? Dan weet u dat het soms best een uitdaging kan zijn om alles rondom bedrijfshulpverlening (BHV) goed te regelen. Op de ene locatie begint een nieuwe medewerker, terwijl op een andere vestiging een herhalingstraining ingepland moet worden. Ondertussen wilt u er zeker van zijn dat iedere locatie goed voorbereid is op een calamiteit. Maar hoe houdt u dan het overzicht zonder dat het organiseren van BHV onnodig veel tijd kost?
Mag een werkgever zelf BHV’er zijn?
Werkt u met een klein team? Dan vraagt u zich misschien af: moet ik echt een medewerker aanwijzen als BHV’er, of kan ik die taak ook zelf op me nemen? Zeker wanneer u maar een handvol medewerkers heeft, kan een aparte BHV-organisatie al snel onnodig voelen. Tegelijkertijd wilt u natuurlijk wel weten of u aan de wettelijke verplichtingen voldoet en of er iemand klaarstaat wanneer er iets misgaat.
Wat moet er in een bedrijfsnoodplan staan?
Een calamiteit op de werkvloer komt nooit gelegen. Brand, een ernstig bedrijfsongeval, een gaslek, een agressieve bezoeker of een andere noodsituatie kan binnen enkele seconden voor chaos zorgen. Juist daarom is het belangrijk dat vooraf duidelijk is wie wat doet, wie de leiding neemt en hoe medewerkers en bezoekers in veiligheid worden gebracht. Een bedrijfsnoodplan helpt daarbij.